Das Estrich- und Bodenlegerhandwerk - Eine herausfordernde Branche
Die Fußbodengewerke haben für jede Baustelle und jeden Bauherrn eine besondere Bedeutung. Technisch, terminlich und schließlich auch optisch werden hohe Anforderungen an die ausführenden Unternehmen gestellt.
Herausforderungen für die Führungskräfte
Die Estrich- und Fußbodenbranche verlangt gerade den Führungskräften vieles ab. Große Konkurrenz, kleine Margen, Schwierigkeiten qualifiziertes Personal zu finden bzw. zu halten, unseriöse Geschäftspraktiken mancher Mitbewerber und enorm gestiegene Anforderungen der Bauherrn hinsichtlich Qualität und Termin bedeuten gerade für die Führungsmannschaft zeitlich und persönlich oft ziemlichen Stress. Das Alltagsgeschäft wird tendenziell übermächtig und grundsätzliche unternehmerische und persönliche Entscheidungen bleiben auf der Strecke.
Herausforderungen für die Mitarbeiter
Die Mitarbeiter repräsentieren das Unternehmen und sind in hohem Maß für Erfolg oder Misserfolg des Unternehmens mitverantwortlich. Fehlt das grundlegende Verständnis für technische (z.B. Trittschallproblematik) und wirtschaftliche (z.B. Krankenstandskosten) Zusammenhänge kann das bestandsgefährdende Auswirkungen auf das Unternehmen haben. Mitarbeiterweiterbildung ist daher ein dringendes Gebot und bringt klare Wettbewerbsvorteile.
Herausforderung Qualitätspolitik
Ziel einer anspruchsvollen Qualitätspolitik ist es die Fehlerquote gering und die Kundenzufriedenheit so hoch wie möglich zu halten. Ausführungsbegleitung auf SV-Niveau und verbindliche Abnahmen der Vor- bzw. Nachgewerke signalisieren Kompetenz, verhindern lästige Diskussionen mit der ÖBA oder anderen Gewerken und machen damit den nötigen Honoraraufwand mehr als wett. Schnelle und lösungsorientierte Hilfe im Reklamationsfall hilft Kosten vermeiden und schützt den Ruf Ihres Unternehmens.
Herausforderung Strategie
Wo und wofür steht Ihr Unternehmen? Wie wird es am Markt wahrgenommen? Wo wollen Sie in 10 Jahren stehen? Von der Analyse bis zur Evaluierung können die Werkzeuge des Strategischen Management Branchenunternehmern helfen zukunftsrelevante Entscheidungen mit einem höheren Grad an Sicherheit zu treffen als mit bloßen "Bauchentscheidungen".
Argumente für eine Zusammenarbeit mit Bodenbau Gerhard Tikal
- Kompetenz und vertiefte Kenntnis der Materie durch mehr als 30jährige Branchenerfahrung, langjährige SV-Tätigkeit, Mitarbeit im Normungsausschuss und anderen Fachgremien, laufende Fortbildung, nationaler und internationaler Erfahrungsaustausch, abgeschlossener Studienschwerpunkt „Strategisches Management“ an der Kepler-Uni, ...
- objektive Einschätzungen durch Unabhängigkeit von Auftraggebern, ausführenden oder zuliefernden Unternehmen, eine umfassende Kenntnis der Branche und vor allem eine sehr pragmatische Herangehensweise
- seriöse und verlässliche Arbeitsweise auf SV-Niveau.